Sếp Techcombank: “Có những giới hạn chúng tôi không thể tự vượt ra”

Minh Đức

12:45 14/04/2019

BizLIVE - Bên lề đại hội cổ đông thường niên, ông Nguyễn Lê Quốc Anh, Tổng giám đốc Techcombank nói với BizLIVE rằng, ông sẵn sàng trả lời bất cứ câu hỏi nào về ngân hàng này.

Sếp Techcombank: “Có những giới hạn chúng tôi không thể tự vượt ra”

Ông Nguyễn Lê Quốc Anh, Tổng giám đốc Techcombank (thứ ba từ trái sang) tại phiên họp đại hội đồng cổ đông ngày 13/4/2019.

Ngày 13/4, Ngân hàng Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2019. Có những băn khoăn và thực tế trong hoạt động, triển vọng phát triển ngân hàng chưa giải đáp chi tiết trong khuôn khổ phần thảo luận của đại hội.
Bên lề đại hội cổ đông thường niên, ông Nguyễn Lê Quốc Anh, Tổng giám đốc Techcombank nói với BizLIVE rằng, ông sẵn sàng trả lời bất cứ câu hỏi nào về ngân hàng này.
GIỮ LẠI LỢI NHUẬN,
ĐẢM BẢO NỀN TẢNG
Qua đại hội này, Techcombank trở lại quyết định giữ lại lợi nhuận và không chia cổ tức như nhiều năm trước. Mùa đại hội đồng cổ đông ngân hàng năm nay, nhiều ngân hàng cũng muốn làm điều đó. Ông nói gì về điểm chung này?
Vấn đề giữ lại lợi nhuận là lợi điểm cạnh tranh của ngân hàng. Nói cho cùng, trong kinh doanh, điểm quan trọng nhất là mình phải có vốn, giữ lại lợi nhuận đảm bảo cho mình vốn lúc nào cũng đầy đủ, không cần phải đi huy động vốn, mà huy động vốn là một việc tốn kém cao.
Khi nhìn lại các ngân hàng khác, năm nào cũng phải chia cổ tức, lại không được giữ lại vốn thì mức độ và khả năng phát triển của họ kém đi. Nói chung là vậy.
Ngoài ra, theo suy nghĩ riêng của tôi, những ngân hàng yếu thì không nên chia cổ tức bằng tiền. Vì cần cho an toàn, sức mạnh của ngân hàng về lâu về dài.
Điểm chốt của ngân hàng là vốn chủ sở hữu, là nền tảng để đảm bảo an toàn khi có sự cố xảy ra. Chúng ta biết, chu kỳ kinh tế, có những thời điểm đi xuống, mà ở đó nợ xấu tăng lên. Cái để đảm bảo ngân hàng vững là vốn chủ sở hữu.
Với những ngân hàng nợ xấu còn cao thì trước hết phải xử lý vấn đề nợ xấu cái đã, và không nên chia cổ tức. Thứ hai, nếu ngân hàng có tỷ lệ an toàn vốn không cao, thì cũng không nên chia cổ tức bằng tiền. Đó là thông lệ trên thế giới.
Tôi cũng kỳ vọng Ngân hàng Nhà nước sẽ đi xa trong chuyện này, mức độ minh bạch và an toàn hệ thống sẽ cao hơn.
Hiện Ngân hàng Nhà nước đang xây dựng dự thảo, theo hướng ngân hàng nào còn nợ xấu tại VAMC thì không được chia cổ tức bằng tiền. Cái này có thể gây khó cho cổ đông, nhưng nghĩ lại thì, nếu cổ đông lấy thì họ có thể đầu tư chỗ nào tốt hơn không? Vì khi cổ đông lấy tiền cổ tức và vẫn là cổ đông ngân hàng, thì chính họ làm cho ngân hàng yếu hơn, chứ không phải làm cho ngân hàng mạnh lên.
Riêng về Techcombank, tôi nghĩ cổ đông khó tìm được đâu đó khả năng hơn tăng trưởng được lợi nhuận trên 20% mỗi năm như những năm vừa qua.
Chính vì vậy trong nhiều năm qua những cổ đông lớn của Techcombank rất kiên quyết trong việc giữ lại lợi nhuận mỗi năm để đảm bảo nền tảng ngân hàng tiếp tục mạnh lên và giữ mức lợi nhuận trên 20% mỗi năm.
Nhưng với cổ đông và nhà đầu tư nói chung, có hai điều kỳ vọng và lợi ích cụ thể là cổ tức và thị giá của cổ phiếu tốt trên sàn…
Khi ngân hàng không có khả năng đầu tư thêm, thì việc chia cổ tức là có lý. Tức là với vốn chủ sở hữu đó, ngân hàng không có khả năng tăng lợi nhuận tốt hàng năm, thì giữ lại là việc cổ đông nên khuyến khích, và có lẽ hoan nghênh nữa là khác.
Nói cách khác, trừ phi ngân hàng không có khả năng tăng lợi nhuận trên 20% trên vốn chủ sở hữu thì ngân hàng nên trả số tiền đó lại cho cổ đông, tức là chia cổ tức.
Ngược lại, khi ngân hàng vẫn có cơ sở tăng lợi nhuận trên 20%, thì số tiền đó nếu cổ đông cầm và họ có khả năng tạo được lợi nhuận trên 20% như vậy không?
Vì vậy, nhiều cổ đông lớn muốn Techcombank tiếp tục đầu tư, tiếp tục tăng 20% mỗi năm. Đây là điểm tiên quyết.
Còn với thị giá của cổ phiếu Techcombank trên sàn hiện nay có xu hướng giảm sau niêm yết, bên cạnh việc chia tách. Ông nhìn nhận thế nào?
Giá cổ phiếu là cung - cầu. Hiện giờ mức độ những người muốn mua cổ phiếu Techcombank chưa có nhiều bằng bên bán, trong khi đó thời gian qua cổ phiếu có mức độ sinh lời cỡ 5-7 lần cách đây ba năm. Có nghĩa là những người bán, bản chất họ đang chốt lời, cầu chưa bằng cung.
Trách nhiệm của đội quan hệ cổ đông, nhà đầu tư là truyền thông và thuyết phục các nhà đầu tư trong nước giá trị của Techcombank về lâu, về dài. Hiện nay, khả năng của đội quan hệ nhà đầu tư trong nước của ngân hàng chưa đạt, chưa nói lên được giá trị cổ phiếu của Techcombank trong tương lai dài hơn, đâu đó 3 - 5 năm thì giá trị Techcombank tăng rất cao, không kém gì ba năm qua (2016-2018).
Hiện giá trị cổ phiếu Techcombank trong nước chưa đạt như mong muốn. Tôi ghi nhận đó là trách nhiệm của Tổng giám đốc, làm sao để mối quan hệ với nhà đầu tư phải mạnh hơn, truyền thông được ra bên ngoài tốt hơn.
Hiện nay, những nhà đầu tư trong nước chưa biết đến nhiều, chưa nhận thấy những giá trị lâu dài của Techcombank như các quỹ đầu tư quốc tế. Nên ta thấy mức độ chênh lệch giá của những cổ đông nước ngoài mua bán với nhau so với giá cổ đông trong nước chênh lệch đâu đó khoảng 30%.
“NẾU CÁC ÔNG MUA ĐI BÁN LẠI
THÌ THÔI…”
Cổ đông nắm giữ ba năm trước thì giá trị và lợi nhuận lớn. Nhưng hiện nay thì không hẳn vậy. Hay ý của ông là: cần đầu tư dài hạn?
Đúng vậy.
Nếu đầu tư để có lãi ngắn hạn tại Techcombank thì đây không phải là chỗ đầu tư. Tôi khẳng định như vậy luôn.
Khi đi ra bên ngoài chúng tôi cũng nêu quan điểm, nếu các ông mua đi bán lại thì thôi, còn nếu mua và nắm giữ lâu dài trên 3 năm thì chúng tôi mới bán.
Như ông nói ở trên, tiền để lại không chia cổ tức thì ngân hàng tạo ra được tăng trưởng trên 20%. Thế nhưng năm nay Techcombank đặt chỉ tiêu lợi nhuận chỉ tăng 10%, thưa ông?
Cái này tôi thấy nhiều người đang suy nghĩ. Ở đây có hai chuyện.
Thứ nhất, Techcombank đang đi thẳng vào dùng tiêu chuẩn kế toán tân tiến nhất trên thế giới, IFRS 9. Cái thứ hai là hạn mức tăng trưởng tín dụng Ngân hàng Nhà nước cho chỉ 13%.
Mục đầu tiên, theo tiêu chuẩn kế toán thế giới, ở mức độ cao nhất mà Techcombank đang làm, có đòi hỏi khác so với thông thường. Đó là, thường thì khi nào nợ xấu xẩy ra chúng ta mới trích dự phòng, nhưng theo tiêu chuẩn trên thế giới thì trước khi nợ xấu xẩy ra chúng ta phải biết nó xẩy ra trong năm bao nhiêu, và phải dự trữ số tiền đó trước.
Thế thì, đơn thuần từ nay đến cuối năm Ngân hàng Nhà nước chỉ cho như vậy, mình cũng phải hiểu khả năng tăng trưởng của mình đến đâu. Đồng ý không?
Trong khi mình không được tăng trưởng tín dụng cao, cùng lúc phải dự phòng trước cho nợ xấu cả năm, thì doanh thu trong năm nhất định sẽ khiêm tốn hơn.
Chúng tôi kỳ vọng rằng, sau khi được Ngân hàng Nhà nước phê duyệt hồ sơ Basel 2 của Techcombank, thì vấn đề tăng trưởng tín dụng sẽ phù hợp hơn. Thêm vào đó, khả năng xử lý nợ xấu còn tồn lại những năm trước hoàn hảo hơn, thì những con số doanh thu, lợi nhuận sẽ theo đúng đà với những năm trước.
Ở đây, tôi cũng xin chia sẻ, Hội đồng Quản trị và Ban điều hành không thể nào đưa kế hoạch cao hơn chỉ tiêu Ngân hàng Nhà nước giao. Cái đó không làm được.
Cho nên thời điểm hiện tại, chúng tôi chỉ thông báo những gì mình có được trong hạn mức có sẵn. Thành thử mọi người nhìn vào thì thấy chỉ tiêu tăng trưởng hình như sụt đi một nửa, 10% so với 20%. Sự thực là vậy, chúng tôi không thể vượt ra được.
Như vậy, về chỉ tiêu và định hướng kinh doanh, có những giới hạn chúng tôi không thể tự vượt ra, có những điểm cần phải xử lý tiếp, để kỳ vọng có những con số khởi sắc.
TẬP TRUNG VÀO
NHU CẦU THIẾT YẾU
Còn ở khía cạnh khác, Techcombank có trù tính những vấn đề khác như rủi ro chính sách, rủi ro thị trường không? Ví dụ như ở thị trường bất động sản - phân khúc mà Techcombank đang dẫn đầu về cho vay mua nhà ở, nếu có khó khăn xẩy ra thì sao?
Rủi ro và ứng xử với rủi ro là công việc thường xuyên, chúng tôi làm hàng ngày.
Rủi ro chính sách, rủi ro ngành, rủi ro thị trường…, không thể nào chúng ta tính hết được. Cách tốt nhất là chúng ta tính đến những kịch bản xấu nhất, mà ở đó có vượt qua được hay không.
Chúng tôi tính đến những kịch bản xấu nhất thì nó ảnh hưởng gì đến doanh thu, lợi nhuận, nợ xấu.
Khi đi sâu vào đó, thì những ngành nghề mà chúng tôi làm là ổn định nhất. Techcombank tập trung vào 6 ngành, 6 lĩnh vực tập trung cho người tiêu dùng trong nước, tiêu dùng thiết yếu trong nước. Đó là thực phẩm, tài chính, nhà ở, xe cộ, điện và viễn thông, và du lịch giải trí.
Dân số mình hơn 90 triệu người. Mỗi năm đâu đó có 1 triệu cặp đôi mới cưới. Họ có nhu cầu nhà ở. Nên chúng tôi tập trung vào các dự án giá vừa phải cho những cặp vợ chồng trẻ có nhu cầu ở. Cái đó là thiết yếu của nền kinh tế. Dù kinh tế đi lên hay đi xuống, họ vẫn phải lấy vợ lấy chồng, vẫn có nhu cầu nhà ở.
Hay như kinh tế có đi lên đi xuống thì thực phẩm vẫn phải dùng, xe vẫn phải đi. Ở đây, chúng tôi không tập trung vào những doanh nghiệp kinh doanh ôtô, như taxi, vì họ kinh doanh, cũng không tập trung vào những người mua xe để kinh doanh. Techcombank tập trung vào người mua xe để dùng. Vì họ có khả năng tài chính cụ thể.
Vì thế, giả dụ kinh tế đi xuống, khách hàng chúng tôi tập trung vẫn có cơ sở, nền tảng để sống, để trả nợ thường xuyên. Đó là điểm chúng tôi chọn. Khả năng trả nợ là điểm thiết yếu, chứ không phải là tài sản đảm bảo.
Hay ở doanh nghiệp nhỏ và vừa, chúng tôi tập trung những doanh nghiệp sản xuất, tiêu thụ trong nước. Còn với xuất khẩu và tiêu thụ ở nước ngoài, cái khó khăn là khi thị trường bên ngoài biến động, ngân hàng không có khả năng giải quyết được cho khách hàng những gì biến động trên thế giới.
Vì chúng tôi chưa có khả năng giải quyết những biến động giá trên thị trường quốc tế, chúng tôi phải tự hạn chế và tập trung vào những lĩnh vực trong tầm ảnh hưởng của Techcombank.
Tất nhiên không phải những nhu cầu đó chúng tôi không đáp ứng. Nhưng khoảng 90% chúng tôi tập trung vào nhóm 6 lĩnh vực, ngành tiêu dùng trong nước.
Còn với rủi ro chính sách thì sao, như vừa qua và hiện nay Ngân hàng Nhà nước liên tiếp có những điều chỉnh và dự kiến điều chỉnh các giới hạn, rào cản kỹ thuật trong hoạt động ngân hàng?
Khi mọi người đề cập đến rủi ro chính sách, bản chất là khả năng các tổ chức trong nước có theo kịp những chính sách của Ngân hàng Nhà nước, hay các cơ quan có thẩm quyền.
Tôi cũng xin khẳng định rằng, các cơ quan nhà nước đều muốn sự an toàn cho nền kinh tế, an toàn cho người dân. Vì thế mọi thay đổi đều đi theo các quy tắc, nguyên tắc phát triển kinh tế an toàn, bền vững, lâu dài.
Vì thế cho nên miễn sao chúng tôi làm việc theo nguyên tắc phát triển điều độ và lâu dài, thì rủi ro chính sách không phải là vấn đề.
Thực tế là chúng tôi đi rất gần với các chính sách của Chính phủ, của Ngân hàng Nhà nước, để đảm bảo chủ động và đúng hướng, để cùng tốt và đóng góp cho nền kinh tế. Đó là chuyện chúng ta phải làm, chứ không hẳn là rủi ro chính sách.
Nói cho cùng, khi chúng tôi đảm bảo Techcombank theo được những tiêu chuẩn tốt nhất trên thế giới, và đảm bảo mình có vốn chủ sở hữu mạnh, có nghĩa là chúng tôi đang đi trước việc giải quyết "rủi ro chính sách".

MINH ĐỨC

Tin liên quan

Cùng dòng sự kiện

Bảng giáThị trường

VN-Index 943.11 ▼ -16.02 (-1.67%)

 
VN-Index 943.11 -16.02 -1.67%
HNX-Index 102.96 -0.99 -0.95%
UPCOM 55.11 -0.28 -0.5%
DJIA 25,283.0 -12.87 -0.05%
Nasdaq 7,157.39 20.83 0.29%
Nikkei 225 23,849.99 135.46 0.57%
FTSE 100 7,724.08 27.57 0.36%
Thăm dò ý kiến
Bạn hiểu thế nào về Hiệp định Thương mại tự do và Hiệp định Bảo hộ đầu tư giữa Việt Nam và EU (EVFTA và IPA)?