BizLIVE - Hôm nay (25/4), Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Petrolimex (PITCO - mã PIT) tổ chức họp ĐHĐCĐ thường niên 2016 tại TP.HCM.
ĐHĐCĐ PITCO: “Tội đồ” tỷ giá khiến PIT lỗ 7,4 tỷ đồng năm 2015, lãnh đạo đứng ra nhận lỗi
ĐHĐCĐ thường niên 2016 của PIT.
Năm 2015 là một năm nhiều khó khăn cho hoạt động kinh doanh của PIT khi tỷ giá đã biến động tới 5%, vượt xa so với mức cam kết 2% của Ngân hàng Nhà nước đã khiến PIT lao đao và rơi vào tình trạng lỗ.
Nhiều quốc gia cũng phá giá đồng nội tệ từ 12% - 70% để đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa. Bên cạnh đó, cộng với giá cả hàng hóa toàn cầu sụt giảm mạnh: dầu mỏ, nông sản, kim loại màu sụt giảm 40% - 60%.
Với những tác động khách quan trên khiến PIT tăng chi phí tài chính gấp đôi lên 60 tỷ đồng, nhiều chỉ tiêu kinh doanh không hoàn thành kế hoạch đề ra.
Cụ thể, doanh thu thuần hợp nhất đạt 3.336 tỷ đồng, đạt 87% kế hoạch, bằng 88% năm 2014. Kim ngạch xuất nhập khẩu đạt 17 tỷ đồng, bằng 74% năm 2014.
Tuy tỷ suất lãi gộp của PIT tăng từ 4,3% lên 4,4%. Chi phí quản lý giảm 1,85 tỷ đồng, bằng 95% năm 2014 nhưng không kéo lại được chi phí tài chính quá lớn.
Điều này cũng một phần do năm 2015, PIT đã đưa mức hàng hóa tồn kho nhập khẩu lên gấp đôi mức luân chuyển bình thường, lượng hàng tồn kho gây chi phí phát sinh lớn.
Trong năm 2015, nhiều ngành hàng của PIT đã đạt được những kết quả khả quan, nhưng có những ngành hàng lỗ.
Cụ thể, ngành hàng gia vị cao cấp đạt doanh thu 1,5 triệu USD, đây là lĩnh vực có tỷ suất lợi nhuận cao từ 7% - 25%. 
Ngành hàng tiêu nguyên liệu hoàn thành 100% kế hoạch và chiếm 65% doanh thu của toàn công ty.
Ngành hàng cao su vẫn duy trì ổn định, sản lượng tăng 5% và đạt 11.000 tấn xuất khẩu.
Ngành hàng Inox, tăng trưởng 16% nhưng lại lỗ 1,4 tỷ đồng.
Ngành hàng hạt nhựa lỗ 2,6 tỷ đồng
Ngành hàng xăng dầu đạt 100% kế hoạch sản lượng
Ngành hàng sơn Petrolimex doanh thu tăng 17% tiếp tục lỗ 9,4 tỷ đồng.
Ngành hàng thiếc nguyên liệu hoàn thành 70% kế hoạch.
Trước những chỉ tiêu năm 2015 không hoàn thành kế hoạch, Tổng giám đốc công ty nghiêm túc nhận lỗi với các cổ đông. Toàn bộ người quản lý công ty năm 2015 chỉ nhận 80% lương.
Năm 2016, vẫn còn khó khăn với PIT
Dự kiến năm 2016 vẫn còn nhiều khó khăn với PIT khi chính sách điều hành tỷ giá mới cùng với việc thắt chặt cho vay bằng ngoại tệ của Ngân hàng Nhà nước, dự kiến chi phí tài chính sẽ tăng mạnh 15 tỷ đồng so với năm 2015, do các ngành hàng chuyển sang vay bằng VND.
Lượng hàng tồn kho từ năm 2015 chuyển sang năm 2016 vẫn còn lớn làm tăng chi phí và rủi ro giá giảm. Dự tính tại thời điểm cuối năm 2015, mức độ tổn thất do giá giảm và chi phí tài chính ở mức 9 tỷ đồng và 5 tỷ đồng tương ứng. 
Dù quý I/2016, giá hàng hóa cơ bản đã có đợt phục hồi khá, nhưng nguy cơ giảm vẫn hiện hữu.
Trên cơ sở đó, PIT dự kiến doanh thu thuần hợp nhất năm 2016 đạt 3.032 tỷ đồng, bằng 91% năm 2015. Lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 7,7 tỷ đồng.
Cổ đông chất vấn ban lãnh đạo PIT 
THẢO LUẬN
Ban lãnh đạo PIT đã thật thà nhận lỗi vì kinh doanh lỗ năm 2015, nhưng phải mạnh dạn đặt chỉ tiêu lợi nhuận năm 2016 cao hơn? Nên tìm cổ đông chiến lược về vùng nguyên liệu, có chỉ dẫn về vùng nguyên liệu? Nên tìm được thành viên HĐQT đến với PIT trong lĩnh vực phân phối mặt hàng tiêu và ghi thành nghị quyết để thực hiện được?
Ông Hà Huy Thắng, Tổng giám đốc PIT: Quan điểm làm sơn là làm dài hạn, nên không chỉ một vài khó khăn mà chúng ta bỏ.
Sản phẩm sơn của PIT năm 2015 đã được tập đoàn Mỹ như Target, Cosco đặt mua 200 tỷ đồng, đến giờ này họ đã đặt mua 300 tỷ đồng.
Chủ trương của PIT là làm sơn có chất lượng, làm sơn có thương hiệu.
Tất nhiên, trong quá trình đầu tư sơn chúng ta gặp một vài khó khăn, nhưng đến nay sau quá trình xây dựng và phát triển thì chúng ta đã đi từ việc chỉ có 01 nhà máy, nay đã đẩy lên 04 nhà máy, sản lượng từ hơn 4.000 tấn lên 15.000 tấn.

HOÀNG ANH