Chân dung chủ khối nợ 2.500 tỷ đồng của Hoàn Cầu

Lan Anh

07:07 29/09/2017

BizLIVE - VAMC vừa công bố thanh lý khoản nợ 2.500 tỷ đồng của Tập đoàn Hoàn Cầu. Vậy chủ nhân của Tập đoàn Hoàn Cầu là ai?

Chân dung chủ khối nợ 2.500 tỷ đồng của Hoàn Cầu

Khung cảnh tại Diamond Bay Resort & Spa của Hoàn Cầu tại Nha Trang.

Khoản nợ xấu 2.500 tỷ đồng của công ty cổ phần Hoàn Cầu Khánh Hòa và công ty TNHH Hoàn Cầu Nha Trang (gọi chung là nợ của nhóm công ty Hoàn Cầu) sẽ được công ty quản lý tài sản của các Tổ chức tín dụng (VAMC) phát mại trong thời gian tới đây.
Tài sản đảm bảo của khoản vay là lô đất có tổng diện tích trên 51.454m2, tại quận 7, TP.HCM.
Hai công ty cổ phần Hoàn Cầu Khánh Hòa và công ty TNHH Hoàn Cầu Nha Trang là công ty con của Tập đoàn Hoàn Cầu (Hoàn Cầu).
Hoàn Cầu được biết đến với danh tiếng của bà Trần Thị Hường, hay còn gọi là Tư Hường. Bà từng là Chủ tịch Hội đồng Thành viên tập đoàn này, nổi tiếng trong các dự án bất động sản du lịch – khách sạn tại Nha Trang (Khánh Hòa).
Tập đoàn này cũng nổi lên trong việc giành quyền đăng cai và tổ chức thành công cuộc thi Hoa hậu Hoàn vũ Thế giới (Miss Universe 2008) lần đầu tiên tổ chức tại Việt Nam tại Nhà hát Crown Convention tại TP. Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa.
Hoàn Cầu được bà Tư Hường thành lập năm 1993 tại TP.HCM với tên gọi công ty TNHH Hoàn Cầu, có vốn điều lệ 193 tỷ đồng, đến năm 2015 tăng lên 1.170 tỷ đồng.
Bà Tư Hường với vai trò là Chủ tịch Hội đồng thành viên lúc đó đã có chiến lược đưa Hoàn Cầu trở thành tập đoàn đầu tư đa ngành hàng đầu Việt Nam, kinh doanh về các lĩnh vực: Bất động sản, du lịch – khách sạn, tài chính ngân hàng, truyền thông – quảng cáo và Giáo dục y tế. Trong đó, bất động sản được xác định là lĩnh vực kinh doanh trọng yếu.
Hoàn Cầu bắt đầu tạo dựng thương hiệu bằng việc tham gia vào lĩnh vực nước giải khát với việc xây dựng nhà máy bia Khánh Hòa (năm 1993), góp 45% vốn, sau này bán lại cho tập đoàn San Miguel với giá 24 triệu USD.
Tiếp đó, năm 1994, công ty xây dựng nhà máy Sài Gòn Cola tại quận Thủ Đức, TP.HCM, sau này được bán lại cho tập đoàn Coca-Cola với giá chuyển nhượng 15 triệu USD. Hoàn Cầu cũng đã xây dựng nhà máy sản xuất nước tăng lực Lipovitan và tất tay nhà máy này sau đó.
Đến năm 1995, Hoàn Cầu chính thức tham gia vào lĩnh vực tài chính – ngân hàng bằng việc góp vốn vào ngân hàng TMCP Nam Á.
Cùng với giai đoạn “bùng nổ” các khu công nghiệp tại Việt Nam, năm 2000 – 2005, Hoàn Cầu triển khai dự án Khu Công nghiệp Công nghệ cao Hoàn Cầu Long An. Cũng trong giai đoạn này, Trung tâm thương mại Quy Nhơn được hoàn thành và đi vào hoạt động. Diện tích 28.290m2. Tổng vốn đầu tư 127 tỷ đồng.
Năm 2006, công ty phát triển mở rộng sang phân khúc nhà ở khu trang trại và du lịch sinh thái tại Đồng Nai.
Tiếp tục dấn sâu vào bất động sản cao cấp, bất động sản du lịch – khách sạn, Hoàn Cầu đã liên tiếp triển khai nhiều dự án bất động sản hàng đầu trên cả nước.
Dấu ấn đầu tiên trong phân khúc chung cư cao cấp là việc Hoàn Cầu bắt tay với Tập đoàn Deawoo (Hàn Quốc) xây dựng dự án chung cư cao cấp Cantavil Hoàn Cầu.
Đến năm 2010, tại Nha Trang (Khánh Hòa), công ty trở thành chủ đầu tư Quần thể nghỉ dưỡng Quốc Tế Diamond Bay City (300ha, tổng vốn đầu tư dự kiến 4 tỷ USD), Trung tâm thương mại và Khách sạn Hoàn Cầu. Ngoài ra, còn có 10 dự án khác tại Nha Trang với quỹ đất lên tới 1.600 ha. Hoàn Cầu cũng là chủ đầu tư của sân bay Cam Ranh.
Tiến đến Đà Lạt, năm 2014, Hoàn Cầu đồng sở hữu Đà Lạt Palace Golf Club, khách sạn Đà Lạt Palace, Du Parc Palace.
Đến năm 2016, Hoàn Cầu trở lại với siêu dự án Diamond City tại quận 7, TP. Hồ Chí Minh, diện tích 14,3ha. Đây là khu phức hợp dịch vụ thương mại và căn hộ cao cấp liền kề Phú Mỹ Hưng. Tổng vốn đầu tư dự kiến 15.000 tỷ đồng.
Về mảng y tế - giáo dục, Hoàn Cầu trở thành chủ sở hữu Trường Đại học Quang Trung (Quy Nhơn) và trung tâm y khoa Saint Luke tại TP.HCM.
Đến nay, Hoàn Cầu đã có hơn 30 công ty thành viên trên khắp cả nước, gồm: Công ty TNHH Hoàn Cầu Nha Trang, Công ty TNHH Hoàn Cầu Ninh Long, Công ty TNHH Hoàn Cầu Đà Lạt, Công Ty TNHH Hoàn Cầu Đồng Nai, Công Ty TNHH Hoàn Cầu Khánh Hòa…

LAN ANH

Thăm dò ý kiến
Nếu thay đổi khung giờ làm việc, bạn sẽ chọn phương án nào?

BizLIVE Gặp gỡ